花名册在表格
部门一调整，表、图、招聘需求各改一版，对不上。
先对齐感受
人事材料为什么总对不齐
入职靠催
录用之后，电脑、工牌、制度说明还在微信里追。
口径不稳
晋升条件、编制席位、胜任力标准散落在文档和口头里。
换一种做法
打开人力资源，对应用助手说话
组织说得清
看清部门层级；说「在研发部下新增测试组」，助手按权限代做。
人在花名册里
人员与部门对照；证件、照片、紧急联系人，入职材料齐不齐一眼能看。
招聘接到入离调
用人需求、简历、面试、Offer；录用后仍走入职工单，邀请进工作区不等于自动录用。
你能办的事
从组织到发展，都在这一处
组织架构
连线图或树状列表；新增、调整部门；需要时存成历史快照。
人员与组织
花名册与部门对照；档案可绑定 Cadau 账号，方便自评与经理评。
入离调
登记入职、离职、调动。办结后可自动发起一条办理流程。
招聘
用人需求、简历人才库、面试、Offer。
岗位职级与胜任力
序列、级别、岗位与能力标准；评估归档后才进入发展画像。
继任与画像
继任梯队；个人发展对照按工作区口径来看。
对话即操作
对助手说话，就是在办事
不必先记住页签在哪。只有问「怎么打开」时，才给入口说明。
对应用助手说
「列出部门」
对应用助手说
「在研发部下新增测试组」
对应用助手说
「登记张三入职」
对应用助手说
「列出员工」
对应用助手说
「登记用人需求：后端工程师 2 人」
对应用助手说
「张三的入职材料齐了吗」
和 Cadau 其它能力咬在一起
人事主数据，给检查和流程接着用
给合规管理
- 检查对着人力资源里的部门发起
- 多部门就各部门各开一次
- 组织一变，检查对象跟着工作区走
共用
给工作流
- 入职、离职、调动办结后可自动发起办理
- 待办到该办的人，手机上也能办
- 不必再口头催电脑和工牌
谁用谁轻松
不同角色，各拿走一件事
人事专员
维护组织与花名册，对助手登记入离调，而不是把表单发到每个部门。
用人经理
提用人需求、看面试进展；录用后仍走入职，不和协作邀请混在一起。
员工与经理
档案绑定账号后，可按权限做自评或经理评。
管理员
任命人事专员、配权限；空库时可做开局调查，生成常见组织与职级骨架。
下一步
三步就能体验
1
选好工作区，打开人力资源
管理员第一次打开时，会带上给助手读的说明。
2
对助手列出部门或登记一个人
感受「说要做什么就代做」，而不是先学菜单。
3
需要时接到合规或入职办理
同一套部门，给检查发起、给流程接着办。
面向研发服务型团队。工厂现场的分厂车间与考勤，用制造人事，以后也会放进这一组。